信任很难建立，却很容易流失。

      信任很难建立，却很容易流失。
所以，主管应该为团队打造容易信赖的环境，让员工建立对主管的信任，以及对自我能力的信心。管理专家建议，不妨就从以下的做法开始：

　　多与团队成员分享组织、部门的愿景。
这麽做可以让他们看清楚目标是什么、他们可以怎么做来达成这些目标。

　　给部属清楚的指示。
让他们知道你能掌控全局，让每件事都按部就班进行。

　　多与部属分享自己成功与失败的经验。
这麽做，能让团队成员对你的感觉更真实。

　　从与每个团队成员的谈话中，认识每个人对工作的期待。而在这麽做的同时，你也展现了自己对他们的关怀。