一、招聘信息 　　1、岗位名称、招聘数量、岗位说明、特别要求、福利待遇、工作时间、交通住宿、公司特别吸引人的特点等。 　　2、招聘信息发布的工作程序如下： 　　招聘专员想写出能准确描述岗位关键要素的招聘信息，需认真研读岗位说明书，对这个岗位的关键要求进行梳理，并进行关键事项的提炼。同时，为避免个人理解有偏差和遗漏，还需与…

很多HR很头疼到处发布了招聘信息却始终缺乏简历量的问题，求职者看了你的招聘信息却没有投递简历，原因很简单： 1）他们对你的企业或者所提供的职位不感兴趣，换句话说：他们很可能并不是你的目标群体。 2）你的招聘信息没有引起读者的注意，所以他们永远不会投递简历过来。 3）他们不相信你，你所承诺的薪酬福利等条件没有与企业情况结合起…

团队中一个人的消极和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。为什么会出现员工倦怠、团队松散的情况？该如何解决呢？ 一、执行力差的原因 1、团队没有明确的任务指标 企业可能给一个团队下达的任务指标不够明确，再加上沟通层面的问题，任务下达到员工层面的时候，可能就跟企…

公司里有一名女员工，职位是主管，目前已经怀孕，但被公司发现有一些不良行为： 　　1、打卡上班后故意离岗，到时间再回来打下班卡； 　　2、每月上报的本部门考勤中，对自己的考勤有弄虚作假嫌疑，多了很多不存在的加班； 　　3、有欺骗公司财务，超额报销的行为。 　　有鉴于此，公司决定对她进行降职降薪处理，但是这样做的话，是否会有赔偿风…

面试官，既要求职者能力进行判断，又要赢得面试者的好感；只会审查而不会赢得求职者好感的人，不应该成为面试官。在销售人员学会如何与人交流之前，我们不会让他们去接触顾客。如果客服人员不能通过一个简单的电话来达到他们的目的，我们也不会让他们负责接听电话。 相比顾客和潜在顾客，我们对求职者的态度差远啦，唯一的原因就是因为雇主认为…